Уважаемые клиенты! Мы запустили новый проект ПЭК: ЭКСПЕРТ, чтобы помочь другим компаниям выстроить управляемую внутреннюю среду,
в которой сотрудники понимают свои задачи и разделяют корпоративные ценности!
Возглавляет проект Кристина Рязанцева, руководитель Управления
HR-бренда в ПЭК.
Как это работает?
Шаг 1. Диагностика
Комплексная оценка каналов и форматов коммуникации, роли руководителей в них, качества обратной связи, соответствия коммуникаций бизнес-задачам
Результат — вы получите приоритетный план улучшений на 90 дней или
1 год
Шаг 2. Проектирование и обновление системы внутренних коммуникаций
Разработка коммуникационной стратегии, карты каналов и аудиторий, редполитики, форматов обратной связи
Результат — HR и коммуникационная функция работают совместно, корпоративные каналы вызывают доверие
Шаг 3. Развитие корпоративной культуры
Формирование культурных приоритетов, перевод ценностей в модели поведения, формирование стандартов взаимодействия, поддержка культуры после реорганизации
Результат — ценности понятны сотрудникам и влияют на их решения
Готовы превратить корпоративную культуру в регулярную управленческую практику? Оставить заявку можно прямо сейчас!